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La iniciativa emprendedora.

Caso práctico

Alejandro posa serio mirando a cámara, con la  mano apoyada en la sien. Vista de medio cuerpo. Viste camisa negra. Lleva el pelo corto, castaño, y los ojos ligeramente verdosos.
stockxpert (Uso educativo - nc)
Sofía plano corto mirando al frente. Ella  es rubia, ojos claros, pelo largo y rubio y viste de chaqueta.
stockxpert (Uso educativo - nc)


Los protagonistas del caso tienen por nombre Sofía y Alejandro, ellos te acompañarán por toda la unidad. Esperamos y deseamos que algún día pueda ser tu nombre y tu persona el que experimente y "viva" una historia similar.

Se ven unos tacos para la salida de carreras de velocidad de  atletismo sobre el tartán de una pista.
Flickr / TuTuWon (CC BY-NC-SA)
Interrogación de cierre con franjas horizontales de muchos colores.
stockxpert (Uso educativo-nc)

El estudio de esta unidad, la primera del módulo, te permitirá dar respuesta a las siguientes cuestiones:

  • ¿Qué es la iniciativa emprendedora?
  • ¿Por qué es una necesidad eso de emprender?
  • ¿Puede emprender cualquier persona o debe contar con unas características determinadas?
  • ¿Cuál será tu idea de negocio y cómo la evaluarás y seleccionarás?
  • ¿Qué ideas de negocio son viables en tu sector profesional?
  • ¿Qué implicaciones tiene una actividad emprendedora?
  • ¿Objetivos, estrategias, riesgos?
  • ¿Qué es un Plan de Empresa y cuáles son sus partes principales?

“Una estrategia es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin. La estrategia empresarial: se refiere al diseño del plan de acción dentro de una empresa para el logro de sus metas y objetivos”.

Una meta que se desea alcanzar. En el mundo empresarial, podemos decir que se trata de la finalidad o finalidades de la actividad de la empresa, hacia la que se dirigen todos los recursos disponibles y los esfuerzos personales. En este ámbito se distingue entre objetivos a largo plazo y a corto plazo u operacionales.