Rosa Mª Martín Mata. Uso educativo-nc. Elaboración propia.

En base a ello los diferentes planes disponen de una estructura común a todos ellos:

• Definición del plan: Incluye las metas y logros que se pretenden alcanzar.
• Alcance: Área geográfica dónde se aplica el plan para alcanzar los objetivos marcados.
• Medios y recursos: Son las dotaciones y medios de titularidad pública y privada clasificados y disponibles.
• Estructura Organizativa, mediante Organigramas, asignando Responsabilidades y funciones a distintos órganos de dicha estructura y jerarquizando el mando.

Establece los requisitos para formar parte de una sección y cómo deben realizarse las comunicaciones internas.

Podemos distinguir Órganos directivos, asesores, operativos y de apoyo y Centros de Coordinación operativa (CECOP), este último centraliza la gestión de dirección y coordinación de las operaciones ante una situación de emergencia. Debe disponer de un sistema de comunicación con numerosas administraciones y servicios para la coordinación de la respuesta ante la emergencia.

• Activación del Plan de Emergencias: Consiste en poner en marcha el plan estableciendo una correcta relación entre la situación de emergencia y los medios movilizados. Para ello es preciso en primer lugar identificar el tipo de situación y posteriormente determinar las actuaciones de cada una de ellas.
• Medidas de rehabilitación. Para asegurar los servicios esenciales destruidos durante el acontecimiento catastrófico y para reducir las complicaciones de la catástrofe.
• Implantación: Acciones destinadas a aplicar correctamente el plan. Consiste en designar a las personas que formarán la estructura directiva y la forma de localizarla, así como a los mandos y componentes de la estructura operativa, y la forma de movilizarlos.
• Revisión y Mantenimiento: Acciones destinadas al mantenimiento del plan, consiste en:

• Se revisan los medios asignados; los protocolos, convenios y acuerdos elaborados.
• Se difunde el plan y se realizan simulacros para que los intervinientes conozcan sus funciones.
• Se determinar la eficacia del plan en cuanto a comunicaciones, localización de mandos o movilización de medios.
• Se revisan los puntos críticos del plan y los indicadores de calidad.