Organigrama de activación del Plan: Proceso de decisión.
Rosa Mª Martín Mata. Uso educativo-nc. Elaboración propia.

Es imprescindible coordinar a los miembros de Gestión de las Emergencias y de los grupos de intervención.

El proceso de activación dependerá de la fase en la que nos encontremos. La activación puede ser total o parcial.

Procedimiento para la toma de decisiones en cuanto la activación del plan:

  1. Recepción de información en el Centro de Coordinación de Emergencias.
  2. Análisis de la información por parte del Director o la Directora y decisión. Si es necesario, localizar y solicitar la presencia de los miembros del CECOP.
  3. El CECOP decide asesorar a la Dirección, que convocará el Comité Asesor según la situación.
  4. El Comité Asesor estudia la situación y propone medidas tanto a la Dirección del Plan como al CECOP.
  5. El Director o la Directora del Plan, junto con la persona responsable del CECOP, deciden según la situación activar la Fase de Alerta o volver a la normalidad y disolver por tanto el CECOP y el Comité Asesor.
  6. Si nos encontramos en fase de alerta, los órganos ejecutivos recibirán la orden de Alerta.
  7. Se estudia nueva información por parte del Director o la Directora, el CECOP y Comité Asesor.
  8. Según la situación actual, se decide activar la alarma y la activación integral del plan.

Autoevaluación

Pregunta de Verdadero o Falso.

Pregunta 1

Una situación de emergencia localizada, controlada con medios y recursos ajenos al área afectada, aunque sólo se vea afectado un municipio se clasifica de Situación 1 y el plan se ha activado.