Recuerda que la estructura organizativa tenía dos niveles. El primero de ellos, la dirección y coordinación, lo hemos venido tratando en los niveles anteriores. ¿Cuál era el otro nivel? Efectivamente, se trata de la estructura operativa, que es lo que trataremos en el presente apartado. La estructura organizativa de la emergencia se establece como base para llevar a cabo las medidas operativas referidas a:
Para la realización efectiva de estas tareas se establecen dos elementos esenciales:
Pasamos a ver cada uno de ellos de forma más detallada.
El PMA es una estructura que se sitúa en un lugar próximo a la catástrofe cuya función es la de coordinar todas las actuaciones que se van a llevar a cabo en el lugar de la incidencia. En el PMA están representados todos los jefes de cada uno de los organismos que están actuando directamente en la resolución de la situación de crisis. El PMA tiene como objetivo dirigir y coordinar las actuaciones en el lugar de la emergencia, siempre siguiendo las directrices del Directos del Plan. Será también el encargado de coordinar la información directa desde el lugar de la catástrofe a CECOP, de manera que se garantice una actuación coordinada y sostenida en el tiempo, en función de la evolución propia de la catástrofe.
Los Grupos de Acción son unidades organizativas encargadas de realizar directamente en el lugar de la catástrofe las actuaciones dirigidas a la protección de la población, seguridad ciudadana, asistencia sanitaria, etc. El establecimiento de un número determinado de grupos de acción va a ser dependiente de los establecido en cada Plan de Emergencias, generalmente se consideran los que se enumeran a continuación, aunque si la emergencia presentase alguna peculiaridad, se podrían configurar de otro modo.
El jefe del grupo de intervención será el máximo responsable del Servicio Contraincendios y de Salvamento, y será el responsable de las actuaciones de su grupo y de la coordinación directa con el mando del PMA. Las funciones del Grupo de Intervención están dirigidas a:
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Estructura organizativa: Estructura operativa (I).
Autoevaluación
Indica si la siguiente afirmación es verdadera o falsa:
Retroalimentación
Verdadero
El PMA siempre se sitúa cerca del lugar de la catástrofe lo que garantiza una coordinación eficaz de los grupos de acción allí desplegados.