LA01.- Determinación de necesidades de materiales.

Icono de iDevice Orientaciones para el alumnado

En esta unidad trabajarás conceptos relacionados con la previsión de la demanda de clientes, así como el plan de ventas y producción. Además se estudiará la organización de los procesos de producción, conociendo el flujo del proceso, la producción por lotes, la estructura del producto y la planificación de los materiales y la distribución.

También conocerás diferentes enfoques de aprovisionamiento, conociendo las posibilidades de implantación y las ventajas e inconvenientes del sistema JIT y Kanban.

Por último, conocerás métodos de control de proyectos como PERT, CPM y Gantt.

Datos generales de la Unidad de Trabajo
Nombre completo del MP Logística de aprovisionamiento.
 Siglas MP LA
Nº y título de la UT 01.- Determinación de necesidades de materiales.
Índice o tabla de contenidos
  1. Políticas de aprovisionamiento.
    1. Previsión de demanda.
    2. Plan de ventas.
    3. Plan de producción y de materiales.
  2. Organización de la producción y distribución.
    1. Características de los procesos de producción / distribución.
    2. Flujo del proceso de producción.
    3. Programación de la producción.
    4. Producción por lotes.
    5. Estructura del producto.
    6. Planificación de necesidades de materiales. MRP (Material Requirement Planning).
    7. Planificación de necesidades de distribución. DRP (Distribution Requirement Planning).
  3. Enfoques en la gestión del aprovisionamiento.
    1. JIT. Ventajas e inconvenientes.
    2. Posibilidades de implantación. JIT.
    3. Kanban. Ventajas e inconvenientes.
    4. Posibilidades de implantación. Kanban.
    5. Cuellos de botellas.
  4. Programación y control de proyectos.
  5. Métodos de control de proyectos.
    1. Concepto de PERT.
    2. Pasos del PERT.
    3. Método CPM.
    4. Diagrama GANTT.
    5. Aplicación informática que generan diagramas GANTT.
Objetivos
  1. Organizar el trabajo de los departamentos de una empresa de transporte y logística de mercancías y/o viajeros, identificando los recursos humanos y los medios materiales necesarios para la prestación del servicio y aplicando técnicas de organización del trabajo, de acuerdo con los objetivos y los niveles de calidad establecidos por la dirección de la empresa, para organizar el servicio de transporte y logística.
  2. Analizar las necesidades de materiales y de recursos necesarios en los planes de producción y distribución y programar los flujos de materiales y productos ajustándose a los objetivos, plazos y calidad del proceso para realizar y controlar el aprovisionamiento de materiales y mercancías.
  3. Desarrollar la creatividad y el espíritu de innovación para responder a los retos que se presentan en los procesos y en la organización del trabajo y de la vida personal.
Temporalización
(estimación) 		Tiempo necesario para estudiar los contenidos (h) 27
Tiempo necesario para completar la tarea (h) 4
Tiempo necesario para completar el examen (h) 1
Nº de días que se recomienda dedicar a esta unidad 56
La temporalización anterior no deja de ser una estimación media, ya que el tiempo a invertir va a depender mucho de las circunstancias personales de cada cual.
Consejos y recomendaciones

La unidad no tiene dificultades significativas.


Se recomienda que no olvides visitar las animaciones.


Se recomienda que visites los enlaces propuestos en la unidad y estudies con el mapa conceptual presente, para que te sitúes en el conjunto de la unidad.


Por último, se recomienda que adquieras manejo en algunas aplicaciones informáticas sobre la gestión de proyectos.


Realizar detenidamente el ejercicio de PERT propuesto.