Documento con aclaraciones sobre las cuestiones planteadas en relación a los proyectos:
- De entre las alternativas posibles valoradas (teniendo en cuenta nuestros gustos, el entorno, nuestras limitaciones, las oportunidades, etc.), debemos concretar el tema del proyecto elegido. Se trata de una decisión cuya conveniencia puede ser reconsiderada en cualquier punto del proceso de elaboración del proyecto.
- De entre las alternativas posibles valoradas (teniendo en cuenta nuestros gustos, el entorno, nuestras limitaciones, las oportunidades, etc.), debemos concretar el tema del proyecto elegido. Se trata de una decisión cuya conveniencia puede ser reconsiderada en cualquier punto del proceso de elaboración del proyecto.
- Se trata de plasmar en nuestro cuaderno de trabajo el motivo que nos ha llevado a elegir ese proyecto y no otro, es decir, argumentaremos de forma expresa la decisión tomada en el punto anterior. Estaremos justificando nuestro proyecto.
- Escribiremos, a modo de notas muy generales, lo que conocemos sobre el proyecto elegido.
- Haremos una relación sucinta de las fuentes de información que podremos consultar en nuestra tarea de investigación.
- Tenemos que concretar el objetivo u objetivos que pretendemos alcanzar con nuestro proyecto, con su puesta en práctica más bien.
- Debemos relacionar las distintas tareas a realizar. En la práctica veremos cómo el desconocimiento profundo del tema elegido hará que la lista inicial de tareas crezca de forma muy considerable.
- La idea es la de concretar en el tiempo el proceso de confección. Los plazos marcados deben ser lo suficientemente flexibles para que permitan incorporar las actividades no previstas inicialmente, así como las de atender a las dificultades que pudieran surgir en las ya programadas.
- También fijaremos un calendario para la posible puesta en práctica, si procede, del proyecto.
- En cualquier caso no debemos olvidar que la actividad empresarial está en continuo movimiento, así como su entorno, y lo que hoy es una oportunidad mañana es un mal negocio, o está prohibido. Con ello sólo pretendemos resaltar la necesidad de revisar el proyecto (aspectos de conveniencia, legales, de costes, etc.) si hubiera retraso en la programación inicial de puesta en funcionamiento.
- Nos referimos a la autoría del proyecto, no al personal que participará en la actividad proyectada. En caso de que los autores sean varios, habrá que repartir las actividades a realizar.
- Se trata de especificar los recursos cuya utilización se prevé. Detallar de la forma más exhaustiva posible los recursos humanos, recursos materiales y de capital, que serán necesarios para poner en práctica la idea proyectada.
- Hay que describir los mecanismos que nos ayudarán a conocer el grado de consecución de los objetivos programados.