En el presente vídeo podemos escuchar al profesor Jordi Mauri, de la Universidad Politécnica de Valencia, en una sesión dedicada a la "Definición de objetivos de un proyecto de I+D+i" en la que concretamente nos explica la Técnica SMART.

Según sus propias palabras, dentro del proceso de innovación existen tres grandes etapas:

• Generación de ideas.
• Selección de las mismas.
• Ejecución de proyectos.

Dentro de esta última, para llevarla a cabo con el menor riesgo posible habrá de definirse bien el objetivo y el alcance del mismo, y para ello utilizaremos la técnica SMART.

Este nombre es un acrónimo construido con las iniciales (en inglés) de cinco reglas básicas que debemos tener en cuenta:

• "S" de specific (específico), el objetivo será concreto.
• "M" de measurable (medible), el objetivo será cuantificable, verificable y registrable.
• "A" de achievable (alcanzable), el objetivo deberá ser realista.
• "R" de relevant (relevante), el objetivo deberá tener un significado o coherencia dentro de nuestra empresa, organización o proyecto.
• "T" de temporal (temporal), el objetivo deberá poder ser medido en el tiempo, tener un plazo de ejecución.