¿Qué contenidos o resultados de aprendizaje trabajaremos?

Una vez que tienes la idea de tu empresa ahora es el momento de diseñar tu GRAN ESTRATEGIA y para ello, en primer lugar, recogerás información a través de un Estudio de Mercado, para, a continuación realices un análisis DAFO, diseñar y a partir de ahí diseñar unas estrategias, esto se hará a través de un plan de Marketing (no olvides las 4 Ps del Marketing Mix).

Para la realización de esta tarea será necesario que revises los contenidos de la unidad 2, así como información complementaria que puedes encontrar en internet. Encontrarás una relación mucho más detallada en la plantilla que tienes disponible en el apartado de "Información de interés".

Con esta tarea se contribuye a alcanzar el resultado de aprendizaje RA.2. Define la oportunidad de creación de una pequeña empresa, valorando el impacto sobre el entorno de actuación e incorporando valores éticos.

Con esta tarea aprenderás:

• A identificar los principales componentes del entorno general y específico que rodea a la empresa.
• A diseñar tu estrategia empresarial, relacionándola con los objetivos de la empresa.
• A valorar los elementos a tener en cuenta para definir tu producto y/o servicio.
• A identificar los principales componentes del entorno específico que rodea a la empresa.
• A valorar la viabilidad inicial de tu proyecto empresarial.

Caso práctico

¿Qué te pedimos que hagas?

• Debes definir los objetivos de tu empresa, determinando las posibilidades de éxito de la misma.

• Diseñar un plan de investigación, para ello debes estudiar la demanda (clientes), competidores así como los proveedores:

  • -Clientes o consumidores, (censo de población urbana e incluso planes de ordenación futuro del entorno, también segmentación del mismo, y si son clientes en auge, estancamiento o declive).

  • -Competencia (a través de revistas especializadas y fuentes de internet)

  • -Proveedores (analiza qué tipos de proveedores convienen a tu empresa por sus ventajas competitivas de facilidades de financiación, capacidad de negociación, etc.)

• Realiza un análisis DAFO de acuerdo con el estudio de mercado que has realizado.

• En función del DAFO diseña las estrategias que puedes adoptar.

• Haz un tratamiento de la información ¿Cómo concretarás tus estrategias de MARKETING MIX? No olvides las 4 Ps tal y como viene en la unidad (conjunto de decisiones relacionadas con tu producto, su precio, su distribución o su comunicación). Esta parte debes explicarla a través de un vídeo de YouTube.

Para esta tarea debes usar la plantila adjunta.

Explicación de la tarea:

Fuente: video YouTube propio

Recursos y recomendaciones necesarios

• Esta tarea es una continuación del PLAN DE EMPRESA que estamos elaborando, es por ello muy importante cuidar la coherencia con el trabajo que ya has adelantado en la tarea anterior.
• Para la realización de la tarea será necesario que utilices la plantilla, donde encontrarás todo tipo de indicaciones sobre cómo realizarla y dónde puedes encontrar la información que necesitas.
• Enlace donde se explica cómo se hace un análisis DAFO:

• Tutorial, cómo hacer una presentación con Power Point y ScreenCast y cómo colgar videos ocultos en Youtube:

Indicaciones de entrega

Criterios de evaluación del módulo implicados

b) Se han identificado los principales componentes del entorno general que rodea a la empresa; en especial, el entorno económico, social, demográfico y cultural.

c) Se ha analizado la influencia en la actividad empresarial de las relaciones con los clientes, con los proveedores y con la competencia como principales integrantes del entorno específico.

d) Se han identificado los elementos del entorno de una pyme del sector profesional.

e) Se han analizado los conceptos de cultura empresarial e imagen corporativa, y su relación con los objetivos empresariales. 

j) Se ha analizado el entorno, se han incorporado valores éticos y se ha estudiado la viabilidad inicial del proyecto de simulación empresarial de aula.

e) Se ha analizado el desarrollo de la actividad emprendedora de un empresario que se inicie en el sector de actividades de las agencias de viajes y gestión de eventos.

i)  Se ha definido una determinada idea de negocio, que servirá de punto de partida para la elaboración de un plan de empresa.

k) Se ha elegido la forma de emprender más adecuada a sus intereses y motivaciones para poner en práctica un proyecto de simulación empresarial en el aula y se han definido los objetivos y estrategias a seguir.

¿Cómo valoramos y puntuamos tu tarea?

La tarea se valorará sobre un máximo de 10 puntos repartidos de la siguiente forma: