¿Qué contenidos o resultados de aprendizaje trabajaremos?

En esta tarea vas a analizar la influencia de la empresa en la sociedad, las cualidades necesarias para emprender y los tipos de cultura empresarial, así como los requisitos imprescindibles de una idea de negocio, la configuración de la identidad corporativa de una empresa y los elementos de la responsabilidad social corporativa.

Para la realización de esta tarea será necesario que revises una parte significativa de los contenidos de la unidad 1, así como información complementaria que deberás buscar en internet. Encontrarás una relación mucho más detallada en la plantilla que tienes disponible en el apartado de "Ayuda y entrega".

Con esta tarea se contribuye a alcanzar los siguientes resultados de aprendizaje:

• RA1. Reconoce las capacidades asociadas a la iniciativa emprendedora, analizando los requerimientos derivados de los puestos de trabajo y de las actividades empresariales.
• RA2. Define la oportunidad de creación de una pequeña empresa, valorando el impacto sobre el entorno de actuación e incorporando valores éticos. 

Con esta tarea aprenderás:

• A identificar el concepto de innovación y su relación con el progreso de la sociedad y el aumento en el bienestar de los individuos.
• A analizar la importancia de la cultura emprendedora como fuente de creación de empleo y bienestar social.
• A valorar la importancia de la iniciativa individual, la creatividad, la formación y la colaboración como requisitos indispensables para tener éxito en la actividad emprendedora.
• A analizar el concepto de riesgo como elemento inevitable de toda actividad emprendedora. 
• A analizar el concepto de empresario y los requisitos y actitudes necesarios para desarrollar la actividad empresarial. 
• A definir una determinada idea de negocio en tu ámbito profesional, que servirá de punto de partida para la elaboración de un plan de empresa.
• A comprender los conceptos de cultura empresarial, responsabilidad social e imagen corporativa, y su relación con los objetivos y la estrategia de la empresa.
• A identificar prácticas que incorporan valores éticos y sociales.
• A valorar la viabilidad inicial de tu proyecto empresarial.

Caso práctico

¿Qué te pedimos que hagas?

FASE 1: EXPLORANDO UNA GRAN EMPRESA 

• ¿QUÉ APORTA LA EMPRESA A LA SOCIEDAD?

Para empezar debes seleccionar una gran empresa conocida por todos (tipo Mercadona, Apple, Coca Cola, etc.), partiendo de una investigación previa, debes analizar la incidencia en la sociedad de la empresa seleccionada.

• ¿QUIÉN ES EL EMPRENDEDOR QUE ESTÁ DETRÁS?

Investiga un poco sobre el emprendedor que está detrás de la gran empresa que has seleccionado. Selecciona uno o varios enlaces dónde hayas encontrado la información y haz una breve valoración de su trayectoria y su figura, así como de las cualidades más importantes que debe tener un emprendedor.

• ¿CUAL ES LA CULTURA DE ESA EMPRESA?

Investiga en la unidad los tipos de cultura empresarial según los valores y creencias y según la teoría X e Y, y justifica cuál es la cultura de la empresa que has seleccionado según esos criterios.

FASE 2: TU PROPIA EMPRESA

•  RIESGO Y ACTIVIDAD EMPRESARIAL

¿Y tu, tienes motivos para emprender? Explica los posibles motivos que te llevarían a emprender y valora el riesgo que puede tener tu decisión a partir del análisis de los costes de oportunidad.

• TU IDEA DE EMPRESA

Has decidido crear una empresa y te planteas la primera pregunta, ¿de qué?, si ya está todo inventado. Seguro que no, así que en esta actividad tendrás que pensar en ello y diseñar una idea de empresa viable.

La empresa que desarrolles deberá cumplir con una serie de requisitos que encontrarás en la plantilla de la tarea. Es fundamental que elijas bien, porque la empresa vinculada a esa idea te acompañará durante todo el curso.

• PRESENTACIÓN DE LOS PROMOTORES

Breve presentación de los promotores indicando su formación y sus cualidades principales para desarrollar la empresa. Cuando hablamos de los promotores hablamos del empresario o de los empresarios en caso de que existan varios socios (no de los empleados).

• IDENTIDAD DE LA EMPRESA E IMAGEN CORPORATIVA 

Ya tienes enfocada tu idea de empresa; pero acabamos de empezar y antes de que en la siguiente tarea empieces a diseñar estrategias de marketing  es importante saber quién eres y qué quieres hacer (la misión),  a dónde quieres llegar (la visión) y cuáles son tus valores.

Una vez que sabes cuál quieres que sea la identidad de tu empresa es el momento de diseñar una imagen que la transmita. En este apartado debes elegir el nombre comercial de la empresa, así como diseñar su logotipo, explicando el motivo de su elección y el mensaje que transmiten. 

• RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

Por último, una vez sabemos a qué se va a dedicar nuestra empresa y cuáles son sus valores y sus metas, es importante diseñar una política de responsabilidad social corporativa coherente con todo ello. Deberás indicar las acciones de RSC que llevará a cabo la empresa. 

En la plantilla encontrarás instrucciones detalladas para ir completando paso a paso la tarea. 

No olvides además dar un vistazo al vídeo de la derecha, donde explico brevemente como realizar la tarea.

Recursos y recomendaciones necesarios

• Para la realización de esta tarea es necesario seguir la plantilla, donde encontrarás instrucciones más detalladas que te facilitarán el trabajo.
• En los siguientes vídeos tienes acceso a una explicación de algunos de los conceptos más relevantes de la unidad.

Indicaciones de entrega

Criterios de evaluación del módulo implicados

a) Se ha identificado el concepto de innovación y su relación con el progreso de la sociedad y el aumento en el bienestar de los individuos.

b) Se ha analizado el concepto de cultura emprendedora y su importancia como fuente de creación de empleo y bienestar social.

c) Se ha valorado la importancia de la iniciativa individual, la creatividad, la formación y la colaboración como requisitos indispensables para tener éxito en la actividad emprendedora.

d) Se ha analizado la capacidad de iniciativa en el trabajo de una persona empleada en el sector de las actividades de las agencias de viajes y gestión de eventos.

e) Se ha analizado el desarrollo de la actividad emprendedora de un empresario que se inicie en el sector de actividades de las agencias de viajes y gestión de eventos.

f) Se ha analizado el concepto de riesgo como elemento inevitable de toda actividad emprendedora. 

g) Se ha analizado el concepto de empresario y los requisitos y actitudes necesarios para desarrollar la actividad empresarial. 

i)  Se ha definido una determinada idea de negocio del ámbito de las agencias de viajes y gestión de eventos, que servirá de punto de partida para la elaboración de un plan de empresa.

j) Se han analizado otras formas de emprender como asociacionismo, cooperativismo, participación, autoempleo

k) Se ha elegido la forma de emprender más adecuada a sus intereses y motivaciones para poner en práctica un proyecto de simulación empresarial en el aula y se han definido los objetivos y estrategias a seguir.

¿Cómo valoramos y puntuamos tu tarea?

La tarea se valorará sobre un máximo de 10 puntos repartidos de la siguiente forma:

#d4e9ff