Todo aquello que rodea tu negocio, pero no forma parte de él, será el entorno de tu negocio. Lo tienes que tener en cuenta porque la empresa que vas a crear estará condicionada por él. Del entorno recibes cosas (trabajo, capital, materiales, recursos) denominadas "entradas", que una vez transformadas proporcionarán "salidas" (servicios que ofreces en el mercado).

En el entorno podemos diferenciar uno más remoto que es el entorno general, o también llamado macro entorno, y otro más inmediato o cercano a tu negocio, que se denomina entorno específico o micro entorno. Pincha en cada celda y tendrás una breve explicación de cada uno de ellos.

Entorno general. Influye de manera más o menos directa en tus decisiones como empresario y no vas a tener poder suficiente para controlarlo y manejarlo a tu antojo, porque viene "dado". Por ejemplo, la situación económica, sanitaria, factores políticos, los gustos o tendencias de consumo, etc.

Entorno específico. Influye directamente en las decisiones de tu negocio pero, por contra, vas a tener algo más de capacidad para incidir sobre él y modificarlo conforme a tus intereses, dentro de un margen, "lo podemos decidir y elegir". Por ejemplo, la competencia (podemos decidir sobre el precio, servicio, etc), los proveedores, los clientes, etc.