2.1.- La evaluación del proyecto.

La evaluación de la ejecución del proyecto es un elemento muy importante para el seguimiento y control del proyecto y se ha de planificar anticipadamente.

En la primera unidad, y también en la unidad 2 hemos hablado del ciclo de Deming, y la idea de evaluar va íntimamente ligada a la de planificar o programar. No tiene sentido elaborar el proyecto si no se piensa en la manera que se comproborá en la práctica que funciona, cómo resolver los problemas, cómo resolver las dificultades que surgirán en el día durante la ejecución del proyecto.

Por tanto, la evaluación de la ejecución del proyecto será una herramienta básica para tomar decisiones que sirvan para conocer y analizar en el día a día el proyecto y así introducir los factores de corrección para mejorarlo. La evaluación nos permitirá conocer lor puntos débiles del proyecto o los factores que determinarán el éxito o el fracaso de los objetivos formulados inicialmente.

El procedimiento para la evaluación debe seguir los siguientes pasos:

• delimitación del sector al que va destinado el proyecto,
• aclarar quién hará la evaluación,
• establecer las dimensiones y contenidos,
• seleccionar las variables y elaborar los indicadores,
• y realizar los documentos mediante técnicas e instrumentos de recogida de datos.

Todo esto lo veremos en los siguientes apartados.