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2.2.- Definición del procedimiento de evaluación (I).

Varios signos de interrogación rojos alineados en el espacio, de forma que el primero se ve mas grande que los otros. Sobre el primero aparece una escalera amarilla y un ejecutivo subiendo. Todo aparece sobre un paisaje de cielo azul y una carretera.

Seguramente te preguntes ¿cómo vamos a realizar la evaluación del proyecto?, o ¿cuándo realizaremos la evaluación? , o ¿es necesaria la evaluación?...

En este apartado y en los siguientes, abordaremos estos aspectos y otros más.

El proyecto será evaluable si se está en una fase en la que sabes dar respuesta a las siguientes cuestiones: ¿Por qué se quiere hacer? ¿Qué se va a evaluar? ¿A quién va dirigido? ¿Cuánto se quiere conseguir? ¿Dónde? ¿Cómo? ¿Quién? ¿Con qué?

Mediante la evaluación comprobarás si tu proyecto es una alternativa para dar respuesta a la demanda del sector; si las técnicas y actividades programadas se adecuan a los objetivos iniciales. Demostrarás la eficacia y eficiencia del proyecto.

Como consecuencia de la evaluación, se puede prever la reestructuración organizativa, asignación presupuestaria, los procedimientos y técnicas a realizar, etc.

Así pues, sería conveniente realizar una evaluación que contemple:

  1. 1Una evaluación del proceso de trabajo.
  2. Una evaluación del producto final.
  3. Una evaluación del trabajo en equipo.
  4. Una evaluación individual.

Autoevaluación

Pregunta

En la evaluación de la ejecución del proyecto sería conveniente realizar:

Respuestas

Unicamente una evaluación del proceso del trabajo y del producto final.

Unicamente una evaluación del trabajo en equipo y una evaluación individual.

Una evaluación del módulo.

Una evaluación del proceso del trabajo, del producto final, una evaluación del trabajo en equipo y una evaluación individual.

Retroalimentación