3.14.- Recursos humanos.

Una vez evaluado el proyecto de empresa y constatada su viabilidad económico-financiera, el siguiente paso es formalizar el mismo. Para ello se deberán tomar decisiones en torno a la organización de los recursos humanos necesarios y a la forma de preceder a su selección e incorporación a la nueva empresa.

El desarrollo de una política de recursos humanos internacional comporta adoptar una actitud, se inicia con la detección de necesidades y la identificación de los recursos disponibles en la organización.

La información recopilada en la primera unidad o recogida por otros medios, junto con las decisiones tomadas en los anteriores apartados, te ayudarán a confeccionar el organigrama de funciones de la empresa del proyecto y delimitar: las necesidades de personal, las formas más usuales de reclutamiento, selección, formación y acogida en este tipo de empresas.

Para la elección de los tipos de contratos con los que se vinculará jurídicamente a los trabajadores o trabajadoras con la empresa, será preciso primero realizar un estudio de las ventajas que ofrecen los diferentes organismos públicos, en forma de subvenciones o bonificaciones sobre costes sociales.

Los conocimientos adquiridos sobre los procesos de cálculo de remuneraciones laborales, costes de Seguridad Social y retenciones sobre rentas de trabajo por los estudiantes en el módulo de Formación y Orientación Laboral, deberán aplicarse para el cálculo de los costes sociales de la empresa, para ello convendría realizar nóminas tipo de cada trabajador o trabajadora, de acuerdo a la información recogida en los convenios colectivos aplicables a cada actividad de proyecto, que es una importante fuente de información para los anteriores cálculos.

Es conveniente que te mentalices sobre la gran importancia de los costes laborales en la empresa, para que los correspondientes cálculos se realicen con el debido rigor y no se agranden innecesariamente los presupuestos dedicados a costes sociales en los diferentes proyectos.

Por último, en este apartado se tendrán en cuenta las decisiones ya tomadas, con respecto al número y tipo de trabajadores y trabajadoras necesarios en la empresa en los diferentes apartados ya analizados (producción, comercialización, etc,). Debe existir coherencia entre todos los apartados del proyecto y ésta en concreto resumirá decisiones ya tomadas y se centrará en el cálculo de los costes sociales y su proyección para los siguientes años.

El conjunto de las políticas de RRHH se ha de adecuar para dar respuesta a las necesidades de la empresa de operar en diferentes países en los que se va a desarrollar el proyecto.

Es importante que señales cuáles serán las características o perfil de los candidatos para la puesta en marcha del proyecto que queremos desarrollar. ¿Se necesitará nuevo personal en la empresa? ¿Cuál será su perfil? ¿Qué tipo de contrato se le puede proponer?, etc.

El siguiente enlace es de visita obligada, en él te proporcionamos, a modo de propuesta, un documento que te servirá de guía para la elaboración del informe de Recursos Humanos, que debes entregar como actividad en la tarea de esta unidad.