Una vez identificadas las actividades que componen la totalidad del proyecto lo siguiente que debes hacer es establecer la secuencia lógica que siguen dichas actividades, tal como se ha hecho en la anterior unidad, hay que establecer la relación que existe entre dichas actividades, el tipo de dependencia o precedencia que las vincula.
El cronograma se ve afectado por la secuencia definida, por ello hay que ser muy riguroso en este paso. El establecimiento de la duración y la interdependencia de actividades son los puntos clave de la planificación. En este punto es muy importante el sentido común, la lógica constructiva y por supuesto, la experiencia.
Hay actividades que necesitan que haya finalizado completamente la actividad que la precede para poder iniciarse. Son lo que se conoce en como actividades predecesoras y sucesoras. Por ejemplo si tenemos por este orden tres actividades: A, B y C. Respecto a la actividad B, la actividad A será su predecesora y la actividad C será su sucesora.
De lo anterior se deduce, que las actividades finales no tendrán sucesoras, del mismo modo las actividades iniciales no tendrán predecesoras.
a tabla de precedencias es la lista donde se definen y registran las actividades y sus interdependencias suelen tener tres columnas:
- identificación o código de la actividad, persona representada por una letra o un número
- actividad, se denomina con la misma definición que en la EDT
Los Nodos o hitos son actividades de duración nula que no representan acciones como tales, pero que resultan cómodas para picar situaciones en las que un gran número de actividades comienzan o terminan. Sirven para determinar grandes fases de la planificación, como el inicio, el final, y los puntos en los que se deben realizar determinados pagos. Los hitos, se vinculan a los entregables de la EDT.
