3.1.- Técnicas de motivación laboral: Sistema de Compensación.

Existen varias formas para motivar al personal de la empresa, estudiaremos las más destacadas que son:

• Sistemas de compensación.
• Sistema normativo.
• Diseño de los puestos.
• Participación de los empleados
• Plan de Formación

Estas técnicas se pueden usar de forma simultánea o complementaria según veamos las necesidades que van demandando los trabajadores.

A continuación veremos el sistema de compensación.

El sistema de compensación hasta hace poco más extendido y prácticamente único era el dinero metálico, pero cada vez más las empresas apuestan por establecer planes de compensación flexibles que son aquellos que tratan de adaptar las condiciones laborales a las necesidades personales y familiares del trabajador. Con ello, no sólo el trabajador queda compensado, sino que en muchas ocasiones, al aumentar su calidad de vida, se consigue su fidelidad hacia la empresa, involucrándose más en ella y entendiendo que sus logros laborales, contribuyen a los personales.

Para conseguir estas compensaciones el empresario, además del dinero en metálico según objetivos cumplidos ¿qué les puede ofrecer a los miembros de un equipo de trabajado?

Para ello se ofrecen compensaciones al trabajo como las siguientes:

• Retribuciones en especie: móvil, coche, casa…
• Flexibilidad en los horarios, elegir el horario, agrupar la jornada si es partida, elegir las vacaciones, el turno de trabajo…
• Retribuir la disponibilidad con un plus, si el trabajador ofrece disponibilidad horaria para atender a las necesidades de la empresa, lo ideal es que reciba un plus en compensación en forma de complemento.
• Otra forma de compensación es ofrecer a los miembros del grupo de trabajo la posibilidad de ser socio y participar en los riesgos y beneficios de la empresa.
• La promoción: Ofrecer a los miembros del grupo como recompensa a sus logros ascenso, subir de categoría profesional, más responsabilidad...
• Compensar con seguros de salud, vida, etcétera.
• Formación sobre la actividad de la empresa, cursos específicos, informática, idiomas...
• Y otra de las formas cada vez más habituales de compensar a los miembros de un equipo de trabajo por sus logros, es con servicios de diversa índole: transporte, gestoría, comedor, gimnasio, viajes...