Caso práctico
Cuando Paco y Malena, se hicieron cargo de realizar la Planificación de la obra, nunca supusieron que abarcara tantos aspectos. Un punto que les llamó especialmente la atención fue el del Aprovisionamiento. Malena, que es muy aplicada estudió el presupuesto, y empezó a hablar con proveedores para ver pon donde podía recortar el presupuesto, vio que uno de ellos vendía la arena, bastante más barata que el proveedor con el que suelen trabajar, así que fue a hablar con el departamento de compras.
Merche es la jefa del departamento de compras, recibe a Malena en su despacho:
-Buenos días Malena, ¿Qué te trae por aquí?-
-Buenos días Merche, he estudiado el presupuesto y veo que es posible mejorarlo, ya que la empresa "El desplome S.A." nos puede suministrar arena por menos coste-
-Creo que esa empresa me suena, voy a mirar en nuestros archivos. !Aquí está la ficha!-exclama Merche
-Entonces, ¿ya habéis trabajado con ellos?- pregunta Malena
-Sí, y los plazos de entrega son excesivos, sobre todo cuando quieres acelerar un proceso. Recuero una vez que duplicamos el número de operarios para construir un canalización, y tuvimos que parar las obras esperando la entrega de la arena- cuenta Merche a Malena.
-Entiendo, dice Malena. Es un riesgo que no podemos correr, puede no compensar a la empresa-
-El estudio de proveedores debe ser exhaustivo-concluye Merche
-Tienes razón, eso mismo nos decía nuestra profesora de Gestión de operaciones, calidad y medioambiente-dice Malena